“回來了？聽說你在明州很風(fēng)光啊，把人家一個干了十多年的老廠長都給扳倒了！”
煤炭部的副部長辦公室里，孟凡澤坐在大沙發(fā)上，對剛從塘阜歸來的馮嘯辰調(diào)侃道。新民廠發(fā)生的事情他已經(jīng)知道了，李惠東回去之后，給孟凡澤打了一個很長的電話，對馮嘯辰領(lǐng)頭搞出來的新民廠全面質(zhì)量管理方案大加贊賞，順便也說了有關(guān)賀永新和徐新坤的事情。
“這事與我無關(guān)啊。”馮嘯辰假意地叫著冤屈，“其實我們的本意并不是為了扳倒那位賀廠長，只是想借助省廳的力量，迫使賀廠長接受我們的全面質(zhì)量管理方案，在新民廠推進(jìn)管理改革。誰知道他非但不愿意接受，還想利用這個機(jī)會把有意向進(jìn)行改革的書記拉下去，最后就只能是這樣一個結(jié)果了。這個結(jié)果，其實也是出乎我們預(yù)料的?！?br/> 馮嘯辰這話倒不是假話，他最早與徐新坤商議的時候，也只是想布個局把賀永新套進(jìn)去，等到省廳認(rèn)可了這份方案，要求在新民廠實施，賀永新也就無話可說了，只能照辦。誰料想，賀永新的態(tài)度是如此頑固，最終落了個被送往行政學(xué)院學(xué)習(xí)的下場。
“是啊，我們要學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，必然會有一些老同志跟不上，或者不愿意跟上。中央提出干部隊伍要年輕化、知識化，也是針對這樣一種情況而來的。有些老同志，在從前的建設(shè)中做出了不少貢獻(xiàn)，有功勞，也有苦勞，但他們?nèi)绻稍诠诓旧铣岳媳荆捅厝灰粫r代潮流所拋棄，這是自然規(guī)律?！?br/> 孟凡澤用沉重的口吻說道。他并不認(rèn)識賀永新，但他接觸過一些同樣年齡的企業(yè)干部，與他們也有很深厚的感情，賀永新黯然謝幕，讓孟凡澤多少有幾分傷感。
馮嘯辰不知道該怎么接話才好了。他知道，整個80年代都將是中國各種思想激烈碰撞的年代，會有許多人在這一波激流中脫穎而出，也會有許多人遭到淘汰，賀永新不過是他見到的第一個而已。在孟凡澤面前，他不便對這些老一輩的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說長道短，因此只能選擇沉默不語。
孟凡澤看出了馮嘯辰的心思，他笑了笑，換了個話題，道：“你在新民廠的工作情況，明州機(jī)械廳的李廳長向我匯報了一些，不過，他在電話里說得不夠明白，現(xiàn)在你回來了，給我詳細(xì)說說，你是怎么做的?！?br/> 馮嘯辰回到京城，首先到煤炭部來見孟凡澤，也是帶著述職的想法。聽到孟凡澤問起，他便把自己在新民廠的所作所為從頭到尾講了一遍。他不但說了自己是如何考察新民廠的，還特別強(qiáng)調(diào)了新民廠有著余淳安、何桂華等一群有能力、有責(zé)任感的技術(shù)人員和普通工人，指出這些人的存在才是開展全面質(zhì)量管理的堅實基礎(chǔ)。
他同時還把他們在新民廠編制的手冊呈送了一份給孟凡澤。孟凡澤接過手冊，認(rèn)真翻看了一部分，輕輕地點點頭，說道：“寫得不錯，既體現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理思想，又能夠和企業(yè)的實踐相結(jié)合，沒有出現(xiàn)那種食洋不化的毛病。小馮，看來我沒看錯人啊?！?br/> “孟部長過獎了?！瘪T嘯辰謙虛道，“其實，這份資料是我們qc小組的集體智慧，具體到與新民廠相結(jié)合的部分，都是我剛才說的余科長、何師傅他們的貢獻(xiàn)，我做的事情非常有限?！?br/> “新民廠的這套方案，如果要全面落實、實施，再到能夠看到一些成果，你估計需要多長的時間？”孟凡澤問道。
馮嘯辰道：“至少在半年以上吧。一套制度的建立，需要整個系統(tǒng)，尤其是系統(tǒng)中所有人員的適應(yīng)，這個磨合期是比較長的。新民廠有一些新進(jìn)廠的青年工人，技術(shù)水平完全達(dá)不到要求，需要進(jìn)行突擊培訓(xùn)，這也要有一定的周期。我離開新民廠之前，和徐書記、余科長他們討論過，估計需要有半年以上的時間，才能使新民廠的整個質(zhì)量管理制度趨向成熟。”
“半年時間……”孟凡澤皺著眉頭，似乎有些不滿意的樣子。
馮嘯辰笑道：“孟部長，您是不是太性急了？半年時間能夠完成一家企業(yè)的質(zhì)量管理體系的建設(shè)和磨合，已經(jīng)是非常神速的。這也就是我們的要求還不夠嚴(yán)格，如果嚴(yán)格一點，花一兩年時間都是正常的?！?br/> “我理解?！泵戏矟傻?，他自嘲地笑了笑，補(bǔ)充道：“其實這個道理我也是懂的，只是到了我這個年齡，就難免有些性急了，歲數(shù)不饒人啊?！?br/> “哈哈，孟部長說笑了。”馮嘯辰恭維地說道，“看孟部長的身體還很硬朗呢，我估計你再干20年也沒問題?！?br/>