“徐君，任天堂不可能滿足這樣的條件，你也不能仗著我們曾經(jīng)有過良好的合作關(guān)系隨意地獅子大開口?！?br/>　　一聲厲喝轉(zhuǎn)瞬即至，如徐念初預(yù)想的那樣，有人對他提出的條件非常不滿意。
　　那人不是宮本茂，而是任天堂一行的其他人。
　　那個戴著金絲眼鏡的家伙做渡邊三郎，是此次負(fù)責(zé)任談判的主要成員之一。
　　他瞇著眼睛，像是在極力地控制自己的情緒。
　　但徐念初無論從任何角度，都明白這只是他在演戲。他裝作錯愕轉(zhuǎn)過頭，但焦點(diǎn)匯集的宮本茂那頭，他卻一臉歉意地低下頭去躲過了徐念初的視線。
　　徐念初有些“失望”，耳邊響起了渡邊三郎的聲音。
　　“徐君，盛怒之下我說得有些過分，在此我先向你道歉。但我其實(shí)想要告訴你的是，我們?nèi)翁焯迷诤祥_新游戲開發(fā)公司已經(jīng)給出了足夠的誠意。
　　放在以前任何時候，任天堂只會同成熟的游戲公司進(jìn)行合作，并且只會在發(fā)行、和銷售上談及投入。
　　像投入只有徐君一位游戲策劃，還沒有其他成員的游戲公司這種事上。在此之前，我們?nèi)翁焯脧膩矶紱]有做過。所以，還請徐君理解我的激動?！?br/>　　渡邊三郎站起身來向徐念初鞠了一躬，進(jìn)退有度間婉拒了徐念初的“過分”要求。
　　渡邊三郎不是宮本茂，負(fù)責(zé)商務(wù)的他在臨行之前，被社長巖田聰特許主持這次談判。
　　但渡邊三郎并不敢對談判桌對面的天才游戲策劃師—徐念初表現(xiàn)過激，因?yàn)?，任天堂上下都十分看好與徐念初過去的的合作。
　　任天堂和徐念初的合作源自于《動物之森》，這款休閑游戲有著史無前例的開創(chuàng)型玩法。
　　與小動物們的互動、以及和其他島嶼玩家的互動，已經(jīng)讓這款游展現(xiàn)出巨大的潛力。
　　更別說新版本里釣魚、化石、昆蟲的收集，以及時裝、房屋、博物館等元素，無不在極大地增加這個游戲的樂趣。
　　這款游戲的初代版本在上線第一個月就在霓虹國內(nèi)拿下38w的銷量，而每一個新版的發(fā)售這款游戲的銷量都在極具上升。
　　往后還有多少有趣的東西可以添加進(jìn)去，這就讓《動物之森》在某種意義上具備成本大ip的潛力。
　　雖然沒了徐念初，任天堂團(tuán)隊(duì)也可以再暢想并添加上去。
　　但問題是《動物之森》的版權(quán)歸屬，一直都被這位年輕人死捏在手里。
　　渡邊三郎來之前就聽過徐念初的故事，他其實(shí)也搞不懂，為什么當(dāng)年才14歲的徐念初會極力地維護(hù)《動物之森》的版權(quán)。
　　難道他是有商業(yè)頭腦的天才？
　　要不，他怎么知道《動物之森》一定會逐漸火爆呢？
　　截止上月，《動物之森》三個版本的全套系列在全球范圍發(fā)行共計(jì)銷售900w套。
　　也就是說海內(nèi)外平均售價在39美金的《動物之森》，在過去三年時間為任天堂總共帶來3.5億美金的總收益，而給任天堂帶來的總利潤已經(jīng)超過1億。
　　并且，由于徐念初的各種策劃細(xì)節(jié)太過細(xì)致，動輒過億日元的開發(fā)成本竟然在《動物之森》上，被壓到進(jìn)入21世紀(jì)后的游戲開發(fā)歷史性的最低價—1000w日元。
　　也就說，直到03年的3個《動物之森》的歷代版本，總開發(fā)成本才不到500w美金！
　　3個版本500w美金！同樣的成本，甚至還不足以開發(fā)一款《塞爾達(dá)傳奇》這樣的大作。
　　《動物之森》上為任天堂帶來的實(shí)際利潤已經(jīng)超過1.5億美金。所以，與提供高利潤游戲策劃師--徐念初保持良好關(guān)系，這是社長巖田聰在他離開前對他唯一要求。
　　只是渡邊三郎并不知道，他“進(jìn)退有度”的表現(xiàn)，讓兩世為人的徐念初敏銳地察覺到他行為背后的含義。
　　任天堂不想因?yàn)檫@次談判的強(qiáng)硬，破壞他們在《動物之森》這款游戲中建立的良好關(guān)系！
　　因?yàn)椤秳游镏返陌鏅?quán)授權(quán)模式，他只收取了最高10w美金的授權(quán)費(fèi)，但這款游戲的盈利絕對是高到天際。
　　前些天，徐念初帶著溫婉儀和陸鴻漸去見宮本茂?？此剖悄贻p人的無心之舉，實(shí)則是想通過年輕人特有的方式，從宮本茂口中套出有關(guān)談判的部分籌碼。
　　沒想到，宮本茂這個游戲開發(fā)大拿還真就著了道。
　　有關(guān)任天堂在歐美的《動物之森》粗略銷售數(shù)據(jù)他脫口而出，
　　500w套！
　　宮本茂本人甚至都沒有留意到他不小心透露了商業(yè)機(jī)密，于是徐念初很容易反推出《動物之森》給任天堂帶去的利益。
　　前世的動物之森在2004年的第四個版本之前，曾給任天堂帶去霓虹國本土300多萬套的銷售數(shù)據(jù)。
　　再參考宮本茂不小心透露的海外銷售份額，《動物之森》在全球范圍的總銷量應(yīng)該在800w左右。
　　《動物之森》過去幾個版本的全球銷售均價在39美金左右，800w套的總銷售額是3.12億美金。
　　了解銷售額后，就可以分析出銷售利潤。
　　游戲開發(fā)費(fèi)用和宣發(fā)以及渠道費(fèi)用，是銷售一款游戲的主要成本。
　　在游戲開放費(fèi)用這個方面，20世紀(jì)末期的rb游戲公司，不到10萬美金和幾個人就能開發(fā)一款游戲。
　　但進(jìn)入21世紀(jì)后，因?yàn)閜s等世代主機(jī)的出現(xiàn)，將硬件設(shè)備提升到更高等級。連帶的單款游戲開發(fā)成本也急劇上升，單款游戲成本攀升到500w美金已經(jīng)成為業(yè)界常態(tài)。
　　但《動物之森》的策劃是由徐念初一個人完成，細(xì)致入微的世界觀和各種細(xì)節(jié)，都能將《動物之森》的開發(fā)成本縮減一半。
　　250w美金的開發(fā)成本，加上兩個版本的更迭并沒有太多內(nèi)容，《動物之森》銷售3.12億美金的銷售額中，實(shí)際的開發(fā)成本不會超過600w美金。
　　而其他的成本部分，產(chǎn)品媒介成本占據(jù)12%；分銷渠道占據(jù)銷售額30%；合作廣告成本大約占12%；市場營銷成本占8%；還有發(fā)行商所估算的退貨情況則占批發(fā)銷售的10%。
　　也就是說，除去開發(fā)成本外，《動物之森》的其他運(yùn)作成本將占據(jù)72%。